高管团队性别多样性是企业价值创造的重要抓手，若女性不能充分发挥自身潜力，企业也无法实现全部潜力。既然性别多样性有助于优化企业管理和业绩表现，如何让更多女性晋升高管层是一个重要的议题。
相较于其他国家的女性，中国女性劳动参与率更高，但职业发展却略逊一筹，她们较少能成晋升成为高管，且成功晋升的也多为职能部门的高管。
在此份报告中，贝恩携手史宾沙分析归纳了中国女性在职场中面临的四大挑战：肩负更多家庭责任、更加谨慎三思后行、难以融入男性主导的社交圈、受到先入为主的偏见。
我们建议中国企业采取以下行动，提高职场中的性别平等：
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核心高管积极支持并进行背书
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强化并培育包容的企业文化
- 打造性别平等的员工支持体系
- 帮助职场女性建立社交和人脉
我们也建议有志女性采取以下积极行动，释放自身在职场的领导潜力：
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敢想敢说，转变观念
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勇于发声，自信行事
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主动出击，建立人脉
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打破偏见，自我定义
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