家族业务

家族业务扮演了至关重要的经济角色，这在具有巨大规模和影响力的家族控股公司中表现得尤为突出。尽管全球各地的家族企业都面临着相似的挑战 — 维持长期稳定性、秉持创始人的价值观、所有权世代相传及制定领导继任计划 — 但是解决方案确因各地法律、结构和文化的差异而有所不同。

• 作为家族控股公司和家族支配公司的受托顾问，我们在多个行业拥有着数十年的咨询经验。
• 我们作为专业顾问具有家族客户所注重的敏感、谨慎和灵活的特征。
• 我们的客户包括来自北美、南美、亚太地区、欧洲和中东的私营企业和部分上市企业。

保持家族企业世代持续发展是一项复杂的任务。这需要具有清晰的管理结构和对管理团队的高度信任。作为董事会一级的资深顾问，我们了解在业务需求与家族利益、文化和优先事项之间保持平衡的重要性。

当发生世代变更或需要具备新技能的时候，公司必须作出艰难的决策，来确定是任命家族成员还是外部人员领导企业。决策背后的文化和商业要务可能会引起真正的冲突。我们拥有丰富的家族业务经验和处理高管领导问题的专业技术，能够就咨询/监管委员会的构成、首席执行官继任和高管评估提供独一无二的建议。

特定专长：