企业的领导层需要不断审视外部环境，发现能够影响企业的因素，并通过驱动高管团队乃至全体成员来达成长期目标。为此，无论高管处于何种职位、行业或地域，都需要拥有一套核心的领导能力。
研究表明以下六种能力对于领导力绩效至关重要，我们评估量化领导者的这六种能力：
战略思维
驱动结果
领导变革
领导团队
协调与影响
培养团队能力
我们根据“职能型”到“改革型”的客观评判标准为高管评分，因此可以将个体候选人与其他候选人或特定职位的能力要求相比较。我们通过交流既往经历故事的行为访谈，揭示出高管在各领域的当前优势，及其最具发展潜力的领域。