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领导力评估

企业的领导层需要不断审视外部环境,发现能够影响企业的因素,并通过驱动高管团队乃至全体成员来达成长期目标。为此,无论高管处于何种职位、行业或地域,都需要拥有一套核心的领导能力。

研究表明以下六种能力对于领导力绩效至关重要,我们评估量化领导者的这六种能力:

战略思维

驱动结果

领导变革

领导团队

协调与影响

培养团队能力

我们根据“职能型”到“改革型”的客观评判标准为高管评分,因此可以将个体候选人与其他候选人或特定职位的能力要求相比较。我们通过交流既往经历故事的行为访谈,揭示出高管在各领域的当前优势,及其最具发展潜力的领域。