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董事会评估

全球许多董事会主席都一致认为,一个令人满意的董事会评估流程会显著提高董事会的效能,从而为公司带来巨大利益。他们还认为,任命一位具有丰富经验的、态度谨慎的且具有敏锐度的,持中立立场的中间人对董事会的职能进行严格及全面的审核评估非常重要。
  • 我们董事会评估方法经多年历练精心编制,颇具灵活性,旨在适应应对每一个董事会的管理模式及特定环境。
  • 通过与个别董事就董事会流程、结构和辩论方法进行严肃讨论后,我们可就此制定出详实客观的报告。
  • 根据我们多次评估的丰富经验,我们的客户可以针对国内和国际最佳实践进行自我评估。
  • 过去的5年里,我们仅在欧洲就承接了过150多次董事会评估业务。
  • 首次评估时,我们就能够敏感地发现某些董事会的问题,并提出相应的解决方法。
通常,我们的评估内容包括:
  • 董事会构成及其职责
  • 董事会文化、动态、团队精神和领导力
  • 董事会流程、报告和议程
  • 董事开发
  • 董事会和委员会的组织结构
  • 董事会整体效能
  • 辩论和战略意见的质量
  • 董事会和管理层之间的关系
  • 股东联系和职责
  • 接班人计划流程